Die Ausbildung
Differenzierung über das Produkt allein wird im globalen Wettbewerb immer schwieriger. Umso mehr wird ausgezeichneter Service zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor. Neueste Technologien ermöglichen heute ein umfangreiches Serviceangebot. In diesem CAS zeigen wir Ihnen, wie Sie von der Kundenbedürfnis-Analyse eine Service-Strategie festlegen und Ihre Services erneuern, erweitern oder innovieren. Sie lernen mit Design-Thinking Ansätzen das Service Portfolio zu erweitern, die Service Prozesse neu zu gestalten und erfolgreich zu implementieren. Geben Sie Ihrer Kundschaft die «Customer Experience», welche sie begeistert.
Die heutigen technischen Möglichkeiten sind beeindruckend und neue Geschäftsmodelle, Dienstleistungen oder Services entwickeln sich rasant. Banken, Versicherungen und Online-Shops investieren massiv in Kundenportale, welche Kundendaten sammeln, diese mit künstlicher Intelligenz (KI) auswerten und daraus kundenspezifische Angebote bereitstellen. In jedem vertikale Segment werden sich in den nächsten Jahren auf die Kundschaft zugeschnittene Angebote etablieren.
Dabei fokussiert die Serviceinnovation auf das Erfüllen von internen/externen Kundenbedürfnisse zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit. Damit werden Services zu einem wesentlichen Faktor, um Gewinne zu steigern, den Einsatz digitaler Technologien voranzutreiben, neue Märkte zu erschliessen und die Differenzierung zum Mitbewerb. Die Innovation von Services geht «Hand in Hand» mit der Prozessinnovation.
Mit dem CAS Digital Service Creation führen wir Sie durch den Prozess der Business-Analyse, Service-Strategie und Portfolio-Entwicklung. Wir geben Ihnen einen Einblick in die aktuellen technischen Innovationen, und wir zeigen Ihnen…
Die heutigen technischen Möglichkeiten sind beeindruckend und neue Geschäftsmodelle, Dienstleistungen oder Services entwickeln sich rasant. Banken, Versicherungen und Online-Shops investieren massiv in Kundenportale, welche Kundendaten sammeln, diese mit künstlicher Intelligenz (KI) auswerten und daraus kundenspezifische Angebote bereitstellen. In jedem vertikale Segment werden sich in den nächsten Jahren auf die Kundschaft zugeschnittene Angebote etablieren.
Dabei fokussiert die Serviceinnovation auf das Erfüllen von internen/externen Kundenbedürfnisse zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit. Damit werden Services zu einem wesentlichen Faktor, um Gewinne zu steigern, den Einsatz digitaler Technologien voranzutreiben, neue Märkte zu erschliessen und die Differenzierung zum Mitbewerb. Die Innovation von Services geht «Hand in Hand» mit der Prozessinnovation.
Mit dem CAS Digital Service Creation führen wir Sie durch den Prozess der Business-Analyse, Service-Strategie und Portfolio-Entwicklung. Wir geben Ihnen einen Einblick in die aktuellen technischen Innovationen, und wir zeigen Ihnen…
- wie Sie Kundenbedürfnis analysieren und eine neue «Customer Experience» definieren;
- mit «Design Thinking» das Service-Portfolio und den Service-Katalog erneuern;
- Ihre Services messbar (KPI) und mehrwertig für die Organisation und deren Kundschaft machen;
- wie die verschiedenen Aspekte der künstlichen Intelligenz (KI) den Service revolutionieren;
- wie Edge Computing und Cloud-Services für schnelle und skalierbare Implementierung sorgen;
- wie Sie Sensortechniken für vorausschauende Wartung (predictive maintenance) einsetzen;
- wie Sie bei der Implementierung von neuer Technologie in einen Service Design vorgehen;
- wie Sie DevOps und AIOps im Service Operation nutzen, um die Herausforderungen in einem immer flexibleren Service Prozess zu meistern.
Peter Burkhalter Lehrbeauftragter
Die Berner Fachhochschule ist eine der sieben Schweizer Fachhochschulen. Ihre Diplome werden europaweit als Hochschulabschlüsse anerkannt.