CAS Betriebswirtschaft für Team-u. Projektleitende

Die Ausbildung

Moderne Organisationen folgen dem Trend zu flachen Hierarchien. Mitarbeitende werden heute immer häufiger mit verantwortungsvollen und interdisziplinären Aufgaben betraut. In der Unternehmensführung hat man daher erkannt, dass die gezielte Förderung der Managementfähigkeiten der Mitarbeit- enden die Leistungsfähigkeit der Unternehmung deutlich positiv beeinflusst. Ein Ausdruck der stärkeren Verantwortungs- delegation an Fach- und Führungspersonen der mittleren Managementebenen ist die Zunahme an Projektleitungs- und Teamleitungsfunktionen in Unternehmen.

Diese Entwicklung erfordert einerseits gute betriebswirtschaft- liche Kenntnisse, andererseits geht es auch um die effiziente Zusammenarbeit in Gruppen. Viele Mitarbeitende wie auch Team- und Projektleitende verfügen über eine Funktionsausbildung in ihrem Fachgebiet. Es fehlen aber häufig die betriebswirt- schaftlichen Grundlagen und die Kenntnisse der Gesamt- zusammenhänge in einem Unternehmen oder einer Organisation.

Hier setzt dieses CAS-Programm an. Das Certificate of Advanced Studies CAS vermittelt einerseits ein betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen und andererseits fördert es das ganzheitliche Managementverständnis von Fach- und Führungspersonen auf Team- und Projektleitungsstufe. Schwerpunkte bilden die beiden Wahfächer Projektmanagement und Finanzmanagement & Controlling.

Ausbildungsschwerpunkte

MODUL 1: Management und Führung

Einführung in die Managementlehre (BWL-Grundlagen)

• Grundlagen der Betriebswirtschaft, die Unternehmung als System
  
• Management-Modelle und -Konzepte
  
• Problemlösungs- und Entscheidungsmethodik
  
• Wertkette: F&E, Produktion, Logistik (SCM), Vertrieb

• Ziel und Zweck des Marketings
  
• Marketingplanung und Marketinginstrumentarien

• Bilanz und Erfolgsrechnung
  
• Wichtige Finanzinstrumente in Unternehmen

• Personalgewinnung und Personaleinsatz, Instrumente zur Personalentwicklung
  
• Führungsgrundsätze, Führungsstile, Teams und Gruppen in Organisationen
  
• Sitzungstechniken, Rolle der Sitzungsleitung, Lenkungs- techniken und Interventionen

• Organisationsformen
  
• Aufbau- und Ablaufprozesse
  
• Prozessorganisation

• Vision, Leitbild und Unternehmenspolitik
  
• Strategische Analyse
  
• Strategieentwicklung & -umsetzung, Change Management

• Unternehmensprozesse/Leistungserstellung
  
• Kennzahlen und Qualitätssysteme zur Beurteilung u. Verbesserung der Prozesse

• Innovationsprozesse und -profile, Innovationsdynamik und -kultur
  
• Innovationsgestaltung und Instrumente zur Innovations- förderung

• Teamentwicklung als Teil der Organisationsentwicklung
  
• Gesprächsführung: Kommunikation und Wirkung
  
• Teamführung und Umgang mit Widerstand

• Projektbasiertes Management
  
• Projekt Governance, Stakeholder Einflüsse und Umsetzung
  
• System-Management in Projekten, Risk- und Audit-Management

• Projektstrukturen und -organisationsformen
  
• Projektverwaltung, Projektplanung und -controlling
  
• Personalmanagement in Projekten
  
• Multiprojektmanagement und Agiles Projektmanagement
  
• Echt-Zeit Projektsimulation (Simultrain)
  
• Tool-Set und Vorbereitung auf PMI Zertifizierung

• Bilanz- und Erfolgsrechnung
  
• Jahresbuchhaltung und Jahresabschluss
  
• Mittelflussrechnung, Betriebsabrechnung
  
• Prozesskostenrechnung, Target Costing

• Strategisches und operatives Controlling
  
• Führen mit Kennzahlen (z.B. BSC, Cockpits)
  
• Planung und Budgetierung
  
• Investitionsentscheid und Controlling

Luzern

Dank der einmalig schönen Lage, der historischen Altstadt und der unverwechselbaren Kapellbrücke mit Wasserturm ist Luzern weltweit bekannt geworden. Die Stadt im Herzen der Schweiz liegt am idyllischen Vierwaldstättersee und inmitten von attraktiven Ausflugsbergen wie dem Pilatus, der Rigi und dem Titlis.

In Luzern finden Sie Stadterlebnis und Natur pur: die Stadt, der See, die Berge – eine unverwechselbare Vielfalt aus Natur und Kultur, seit Jahrhunderten bewahrt und vorsichtig erschlossen.

www.luzern.com